Peking, 2026. január 6
A tegnapi Kínai{0}}Koreai Üzleti Fórumon a TCL alapítója és elnöke, Li Dongsheng meglehetősen egyértelmű, de optimista beszédet tett: a két ország hatalmas kiaknázatlan potenciállal rendelkezik, ami a legforróbb feltörekvő iparágakban való együttműködést illeti.
A fórumra Lee Jae{0}}myung dél-koreai elnök kínai látogatásának kellős közepén került sor, és a terem zsúfolásig megtelt nehéz ütőkkel. Több mint 200 koreai üzleti vezető érkezett az útra, köztük a Samsung, az SK, a Hyundai Motor és az LG főnökei – lényegében a koreai nagyipar teljes A-listája.
Li nem verte a bokrot. Elmondta a hallgatóságnak, hogy a technológia olyan gyorsan változik manapság, és egész iparágak fenekestül felfordulnak,Kína és Dél-Korea valójában nagyon jó helyzetben vannak az együttműködéshezolyan területeken, mint a mesterséges intelligencia, a fejlett félvezető kijelzők, az elektromos járművek, az új energia és még a biotechnológia is.
"Ha komolyan tudunk foglalkozni a közös kutatással, megosztjuk a tudást{0}}, és jobb innovációs hálózatokat építünk ki közösen" - mondta -, "sokkal gyorsabban képesek leszünk új ötleteket termékekké alakítani, és olyan globális piaci lehetőségeket keresünk, amelyeket egyedül egyikünk sem tudna megbirkózni."
Érdemes megjegyezni, hogy a TCL már most is meglehetősen mély kapcsolatokat ápol a koreai vállalatokkal több fő üzletágában.
A fogyasztói oldalon a TCL-termékek – tévék, telefonok, készülékek – mára meglehetősen jól elterjedtek a koreai piacon, egyre bővülő kínálattal. A kijelzőpanelek világában a TCL Huaxing évek óta szorosan együttműködik a Samsunggal, az LG-vel, sőt a Hyundai Display-vel is.
Az emberek talán emlékeznek rá, hogy a TCL valójában két nagy koreai{0}}tulajdonú panelgyárat vásárolt Kínában a korábbi években: a régi Samsung sorozatot Suzhouban és az LG-t Kantonban. Ezek az üzletek mindkét félnek segítettek abban az időben, és ma is kifizetődőek.
Nemrég a napenergia területén a TCL Zhonghuan leányvállalata együttműködési megállapodást írt alá a koreai I-Solar Energy céggel. Mindketten azt tervezik, hogy közösen fejlesztenek és értékesítenek kereskedelmi és ipari tetőtéri napelemprojekteket Dél-Koreában.
Li realista volt a jelenlegi éghajlattal kapcsolatban. Kiemelte, hogy a világgazdaság villámgyorsan átalakul, és igen – a kínai és a koreai vállalatok között minden korábbinál nagyobb a verseny ugyanazon a területen.
"De még ezzel a versenyzel is" - mondta -, az alapvető matematika továbbra is ugyanaz: ha együtt dolgozunk, mindkét fél nyer. Ez nem változott, és valószínűleg nem is fog.
A jövőre nézve három gyakorlati módot javasolt az üzleti közösségeknek az együttműködés előmozdítására:
- Használja ki jobban a meglévő kínai{0}}koreai szabadkereskedelmi megállapodást, hogy csökkentse a bürokráciát, és még jobban növelje a kétirányú kereskedelmet-
- Játsszon ki minden ország erősségeit – Korea technológiai vezető szerepét bizonyos területeken, Kína gyártási méretét és piacméretét –, és összpontosítson igazán a közös innovációs projektekre
- Dolgozz együtt az ellátási láncok erősebbé és rugalmasabbá tételén, különösen ebben a korszakban, amikor mindenki újragondolja, hol és hogyan készülnek a dolgok
Befejezését lezárva Li őszintén bizakodó volt a hosszú távú-képet illetően.
"Most egy új rajtvonalon vagyunk" - mondta. "Mindkét ország vállalatának valódi esélye van arra, hogy elmélyítsék a gyakorlati, nyerő{1} együttműködést. Jobb mechanizmusok, szorosabb technikai csapatmunka és iparágaink intelligensebb integrációja révén új fejezetet nyithatunk a kínai-koreai üzleti kapcsolatokban – és hozzájárulhatunk ahhoz, hogy az egész régió stabilabbá és virágzóbbá váljon a folyamat során."
A tegnapi teremben tartózkodó vezetők felállásából ítélve úgy tűnt, jó néhányan egyetértettek vele. Az lesz az igazi próbatétel, hogy ez a lelkesedés konkrét új megállapodásokká válik-e az elkövetkező hónapokban.
